执行力

1、良好开展工作需要团队配合：相互补台 好戏连台 互相拆台 一起垮台

2、执行和执行力

   执行就是---做，不折不扣的做，做出结果。

   执行力就是---做事的行动能力，把事做完，做出结果的能力。

3、态度决定一切！ 战略决定未来！执行决定成败！

4、任何企业的成功都必然是执行力的成功，任何企业的失败也必然是执行力的失败。

5、执行的成败，关键在于执行的过程监督和落实，而企业的顶层和中层的监督、落实环节往往决定着事业的成败。

执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。
    高级管理人员的一项重要能力是使别人执行的能力，下属的执行力强大与否与此有很大关系。“使之执行”的能力就是高管最好的执行力。当一个员工情绪激昂，心情愉悦的时候，不用我们督促，他的执行力就会很高，行为很积极主动。