总公司召开2016年上半年工作总结会

7月14日，总公司在市交通运输局11楼会议组织召开了2016年上半年工作总结会。会议对上半年的各项工作开展情况进行了总结，并对下半年的重点工作进行了安排部署。会议由总经理张双义同志主持，其他班子成员和全体中层管理人员参加。会议共三项议程，第一项议程，由各科室、分公司负责人轮流发言，对本部门上半年的工作情况、出现的问题以及下半年的工作计划进行总结汇报。第二项议程，由各位副总经理对分管科室部门的工作情况进行点评并对下半年的工作提出具体要求。第三项议程，由总经理张双义同志做总结发言。张双义同志首先充分肯定了各部门在上半年工作中取得的成绩；其次对上半年各部门的工作分别进行了点评；最后，张双义同志着重对下半年的重点工作进行了安排部署，一是按照上级要求，稳妥推进总公司体制改革。二是圆满完成我公司公交IC卡与京津冀交通一卡通卡的互联互通工作。三是继续加大城市公交宣传力度。四是继续深入推进“一问责八清理”专项行动。五是积极推进新能源公交车的推广和应用以及公交场站（充电桩）的规划、征收、建设工作。六是进一步优化公交线网结构；开辟永兴路等4—5条公交线路；继续拓展定制公交业务。七是全力服务2016年衡水湖国际马拉松赛事。八是利用ERP智能公交管理系统、OA办公自动化等先进技术和科技手段来提高工作效率，建立一套科学的、行之有效的绩效评价体系和标准化的管理模式。九是全力完成年初制定的经济目标。