总经理带队深入一线慰问并检查春运工作

2月15日上午，总经理张双义同志带领班子成员，先后到各分公司停车场、售卡中心、收银中心、信息调度指挥中心、公交厨房检查指导各部门的春运安全工作落实情况，并慰问了一线的广大干部职工。总公司领导一行，每到一处都认真详细的了解春运及春节期间各部门工作安排部署情况，并进行了实地查看。同时，对各部门春运期间的工作提出了明确的要求。一、各分公司要对所有运营车辆进行拉网式安全隐患排查。春节燃放鞭炮期间加强夜间停车场的巡查力度，巡查人员巡查期间随身携带灭火器。维修车间要切实提高维修人员的维修技术并及时保养、更新重要的维修设备。进一步加大对一线车长的优服安全培训力度，坚决杜绝甩客、甩站、熟人不投币现象出现。对违反规定的车长一定要严格按照相关制度严肃处理，绝不姑息。所有管理人员要深入一线检查一线运营情况，发现问题及时处理上报。二、收银中心时时刻刻注意点钞及运钞安全。三、信息调度指挥中心通过智能调度系统科学灵活调度指挥车辆运营，保障市民出行安全方便。利用3G视频加大对一线车长优服、“一趟车工作程序”、乘客投币、乘客物品检查、“车辆三检”等事项的监督检查力度，发现问题及时与车长和分公司沟通；四、售卡中心要进一步提高服务水平，做好售卡方面的咨询工作。五、公交厨房在原料采购、储存、饭菜烹制过程中要时刻注意安全卫生，保障一线车长饮食安全。最后强调，各部门要进一步提高认识，切实做好春运及春节期间的安全生产工作，开展全方位、无盲点、拉网式的安全隐患大排查，及时发现事故苗头，及时消除安全隐患，为广大市民提供一个安全、便捷、舒适的出行环境。另外，对各部门反映的问题总经理张双义同志都一一进行了记录，并当场要求各分管副总经理抓紧时间落实，一定要做好一线的后勤保障工作。